par Manon Bevelot | Déc 3, 2019 | Engagement, Equipe, Leadership, Management, Responsabilisation, Responsabilité
En 2008, les entreprises avaient investi la copieuse somme de 35 milliards de dollars dans des infrastructures de travail à distance, telles plateformes et autres logiciels collaboratifs. Déjà à cette date, la raison en était la dispersion géographique grandissante...
par Manon Bevelot | Nov 26, 2019 | innovation managériale, Intelligence émotionnelle, Leadership, Management, Responsabilité
Quelle attitude adopter avec ses équipes ? Où placer le curseur dans ses relations avec ses collaborateurs ? Comment imposer son ascendant tout en restant accessible ? De nos jours, les entreprises recherchent la convivialité, l’esprit d’équipe voire l’esprit de...
par Manon Bevelot | Nov 19, 2019 | Codéveloppement Professionnel, Engagement, Equipe, innovation managériale, Leadership, Management, Motivation
Selon le Ministère de la Défense, « l’initiative, c’est la capacité à prendre la décision nécessaire, à faire preuve de détermination, d’imagination et de créativité, de spontanéité, tout en restant fidèle, respectueux et soucieux de l’efficacité collective ». Elle...
par Manon Bevelot | Oct 29, 2019 | Equipe, Gestion, Leadership, Management, Réussite
Le docteur et professeur Carol Dweck est une référence dans l’étude du changement et de ses effets sur les hommes. Dans son ouvrage intitulé Changer d’état d’esprit : Une nouvelle psychologie de la réussite, elle établit qu’il existe deux grands types d’états...
par Manon Bevelot | Oct 22, 2019 | Equipe, Gestion, Leadership, Management, Réussite
Introduire un changement dans une entreprise n’est pas chose facile, on lui préfère souvent d’ailleurs, dans le milieu professionnel, le nom de « réorganisation » ou « transformation », ou tout autre terme moins effrayant. Car le changement renvoie toujours...
par Manon Bevelot | Oct 8, 2019 | Collaboration, Conflit, Equipe, Gestion, Leadership, Management
En tant que managers, il vous est déjà arrivé d’être confrontés à un ou plusieurs conflits interpersonnels, un conflit entre deux membres de votre équipe. Deux collaborateurs entretiennent de mauvaises relations, ce qui crée un climat de tension au travail. Il y a...
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