par Manon Bevelot | Nov 19, 2019 | Codéveloppement Professionnel, Engagement, Equipe, innovation managériale, Leadership, Management, Motivation
Selon le Ministère de la Défense, « l’initiative, c’est la capacité à prendre la décision nécessaire, à faire preuve de détermination, d’imagination et de créativité, de spontanéité, tout en restant fidèle, respectueux et soucieux de l’efficacité collective ». Elle...
par Manon Bevelot | Oct 29, 2019 | Equipe, Gestion, Leadership, Management, Réussite
Le docteur et professeur Carol Dweck est une référence dans l’étude du changement et de ses effets sur les hommes. Dans son ouvrage intitulé Changer d’état d’esprit : Une nouvelle psychologie de la réussite, elle établit qu’il existe deux grands types d’états...
par Manon Bevelot | Oct 22, 2019 | Equipe, Gestion, Leadership, Management, Réussite
Introduire un changement dans une entreprise n’est pas chose facile, on lui préfère souvent d’ailleurs, dans le milieu professionnel, le nom de « réorganisation » ou « transformation », ou tout autre terme moins effrayant. Car le changement renvoie toujours...
par Manon Bevelot | Oct 8, 2019 | Collaboration, Conflit, Equipe, Gestion, Leadership, Management
En tant que managers, il vous est déjà arrivé d’être confrontés à un ou plusieurs conflits interpersonnels, un conflit entre deux membres de votre équipe. Deux collaborateurs entretiennent de mauvaises relations, ce qui crée un climat de tension au travail. Il y a...
par Manon Bevelot | Oct 1, 2019 | Gestion, Management, Organisation
Selon une étude de l’Ifop (Institut français d’opinion publique), 88% des cadres jugent les réunions auxquelles ils assistent improductives voire inutiles. Avec 3,5 rendez-vous par semaine d’une durée moyenne de 69 minutes chacun, le sentiment de perte de temps est...
par Manon Bevelot | Sep 24, 2019 | Equipe, Gestion, innovation managériale, intelligence collective, Management, Organisation, silos
Le management hiérarchique est un mode de gestion dans lequel les initiatives circulent du haut vers le bas. Il est donc le fait des dirigeants d’entreprise. Les pouvoirs sont définis et, la plupart du temps, ce type de management s’appuie sur une certaine autorité....
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