Formation Autonomie de l’équipe

Master Class-Déléguer et faciliter l’autonomie de mon équipe

Explorer, comprendre et approfondir ma posture de leader et son interaction avec mon rôle de manager pour faciliter l’autonomie et favoriser la délégation.

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Durée

1 jour soit 7 heures

FORMATION

Description

Le management d’aujourd’hui ouvre des espaces de liberté à ses collaborateurs. Pour qu’ils soient efficaces, il convient que ces derniers s’en emparent pour mettre à profit leurs compétences et leurs talents. Combien d’entreprises décrètent responsabiliser leurs équipes, mais finalement, continuent de garder un contrôle serré des tâches de chacun !

Briser la dépendance d’un collaborateur envers son manager est un enjeu fondamental pour pouvoir déléguer des missions en toute confiance.

FORMATION

Objectifs

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Explorer, comprendre et approfondir ma posture de leader et son interaction avec mon rôle de manager pour faciliter l’autonomie et favoriser la délégation.

FORMATION

Les stagiaires repartent avec

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Une meilleure compréhension de leur style de leadership.

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Une prise de conscience de leur propre posture.

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Des outils pour mieux déléguer et accompagner l’autonomie de leurs collaborateurs.

FORMATION

Informations

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Les tarifs seront communiqués sur devis

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Aucun prérequis n’est nécessaire à cette formation

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Nombre maximum de participants : 20

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Nombre minimum de participants : 4

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Optimum : entre 10 et 14 participants

Réservez une formation aujourd'hui !

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